9月8日至9日，集团2016年度分支机构会议在济南园博园酒店一楼多功能厅召开，中层及以上干部共计96人参加了会议。

　　会议邀请上海天强管理咨询公司祝波善总经理进行了《行业发展态势及创新转型》专题讲座，他通过对行业发展数据全方位、深层次的分析，就行业发展新特点、核心竞争要素、业务模式创新等方面进行了系统的阐述，指出在行业新常态下，业内企业需构建以满足客户需求为核心的服务模式，着力打造产品化能力，强调资源整合协同，聚焦价值创造，不断提升一体化服务能力，坚持立体化发展。集团领导及各部门、分院、公司负责人通报了各自分管工作、科研情况，大家围绕全体员工大会上牟林海总经理所作的《理清发展思路，坚持价值创造，弘扬工匠精神，推进集团公司的立体化新进程》讲话精神，结合集团发展实际，分组对职能部门岗位说明书、专业院架构设置、业务定位、运行模式、分配机制等相关内容展开了讨论，并对当前集团建设以及个人和集团今后的发展提出了许多良好的，并具有可操作性的建议。

上海天强祝波善总经理作《行业发展态势及创新转型》专题讲座

蒋永才董事长作总结讲话

　　蒋永才董事长在总结讲话中强调指出，国家新型城镇化战略加速推进，互联网发展为城市带来变革，新的设计体系正在建立，这些都为业内企业转型升级、创新发展提供了机遇，也带来新的挑战。我们必须在新的经济环境、新的商业生态、新的产业格局中寻找自身的定位，进一步完善我们的发展模式，推动企业转型变革，努力融入市场化体系和行业新生态。蒋永才董事长同时就专业发展与专业院设置、价值创造与市场开拓、转变思维与创新发展、工匠精神与人才培养、加强管理与提升内功等五个方面对集团下一步工作进行了部署，并对集团全体员工提出了期望。他指出，在新生态下，过去的快速发展积累的很多成功经验都无法被复制，甚至都不能再被称之为经验。面对未来，集团所面临的市场竞争环境比以往更加纷繁复杂，危机和变数更不确定，这些无疑对我们大家提出了更高的要求，我们应该努力去全面、客观的把握行业发展趋势，拥有直面现实的勇气，拥有理性应对未来的底气，更要拥有迎接挑战、变革转型的豪气，主动转变思维，敢于创新，为集团发展建言建策，加快企业转型升级，寻求集团的突破和发展。